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        搭建后备人才梯队 储备中坚力量
        浏览:26987时间:2020-10-22

          为了进一步加强后备人才队伍建设,实现后备人才选拔、培养、管理工作的规范化、制度化。在公司领导班子决策及支持下,实现强化人才梯队建设,打造高素质人才队伍的目标,人力资源部于8月10日-8月14日开展2020年后备人才选拔及中层管理人员民主评议工作,此次工作遵循公开、公平、公正,先民主后集中的原则,秉承“对党忠诚、用于创新,治企有方,兴企有为,清正廉洁”的后备人才选拔素质能力的标准进行民主评选。

          一、宣贯总部及公司精神

          根据集团、总部对二级子公司人力资源工作的相关要求,人力资源部负责人张思嘉表示,贯彻执行集团及总部方针,通过选拔后备人才,搭建后备人才梯队,建立员工发展通道,以培训为基石,逐步提升公司员工的综合素质能力,夯实基础,储备中坚力量,为公司的经营发展群策群力,贡献一份力量。

          二、宣读评选规则

          人力资部曲晓负责宣读评选规则,依据《国药控股黑龙江有限公司后备人才管理办法》制度相关要求,后备人才划分为中层管理人员、主管级人员两个维度,同时结合各部门的人数、岗位职责等因素确定中层管理人员及主管级后备人才的名额,向各部门员工当场宣读评选规则,写下心目中理想的后备人才候选人。

          三、民主唱票、宣布民主评选结果

          本次评选采用不记名投票方式,现场收集员工投票单并进行唱票,与此同时,由部门员工监督唱票环节,保证票数真实有效,唱票结束后当场宣布民主投票结果。

        部门剪影

          四、中层管理人员民主评议

          民主评议环节采用哈市办公哈市办公员工现场评议与外阜员工网络不记名投票的方式同步进行,保证全员参与,对部门领导进行客观有效的评分、评价,以便中层管理人员在综合能力方面更好的提升,增强团队的凝聚力,带领团队提高业绩。

          在领导班子及各部门负责人支持与配合下,人力资源部圆满完成了公司2020年后备人才民主选拔及中层管理人员民主评议工作。后续将进行分管领导集中评选及公司考察与考评环节,最终公布中层管理人员、主管级中层管理人员、主管级后备人才最终人选,敬请期待......

          成功是百分之一的天赋加上百分之九十九的汗水,以更加积极的工作态度、更加饱满的工作精神坚守工作岗位,期待后备就是你!


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